対話の科学を、教育の現場へ届ける。

仕組みは、一つ。テーマは、広がっていく。

HCSが提供するのは、領域を越えて通用する「対話を成果に変える力」です。この一つの土台の上に、扱うテーマを段階的に広げていきます。 

領域は異なっても、根底に流れる原理は一つ。相手を深く理解し、対話を通じて変化を支えること。だからこそ、テーマが広がっても、HCSの提供する価値は一貫しています。 

24年にわたり、企業の人材育成・組織開発に携わってきた経営人事コンサルタント。大手企業から中小企業まで幅広いクライアントを支援し、新人・若手から管理職・経営幹部までの階層別教育、リーダーシップ開発、営業教育、組織開発、メンタルヘルス教育など、多様な領域を担当してきた。研修や制度を提供するだけでなく、経営者や人事担当者と課題を共有し、現場に深く入り込みながら、受講者一人ひとりと向き合うことを大切にしている。立場や役職を越えて信頼関係を築き、人と組織の変化に長く伴走する姿勢を一貫して持ち続けている。臨床心理やカウンセリングの実務経験を背景に、表面的な言葉や行動だけではなく、その人の背景・価値観・感情・文脈まで理解することを重視。長年の人材教育の実践と心理学、行動科学、認知科学などの知見を融合し、「人を深く理解すること」を起点とした教育・対話プログラムの研究・開発に取り組んでいる。

大手エンタテインメント企業に新卒で入社以来、主に企業人事の最前線でキャリアを重ねる。採用・人材教育マネージャー、人事部長を歴任し、経営と現場をつなぐ立場から、人材戦略の企画・立案から実行までを一貫して担ってきた。教育、採用、評価をはじめとする人事制度の体系化や組織体制の構築に携わる一方、制度をつくること自体を目的とせず、それが社員の成長や組織の力につながるところまでコミットすることを大切にしている。また、現場で働く一人ひとりの声にも耳を傾け、ダイバーシティに関わる制度設計や実務対応にも関わり、人と組織の関係にとって大切なことを考え、実行し続けてきた実務家である。人間学の修養とそれをベースとした人材育成に力を入れ、個人の可能性と組織の未来をともに考える姿勢は、HCSジャパンが大切にする利他思考とも深く重なる。長年培ってきた企業人事の実践知をもとに、HCSジャパンの各プログラムにおける設計、現場への実装、定着の仕組みづくりに携わっている。