人材育成の仕事に携わって、20年以上になります。
新人・若手社員の育成から、管理職・経営幹部教育、リーダーシップ開発、組織開発、さまざまな立場の人と向き合ってきました。その中で、ずっと考え続けてきたことがあります。

『人は、何によって変わるのだろう。』
『人と人との関係は、何によって変わるのだろう。』

という問い。正しい知識や正しい答えを伝えるだけでは、必ずしも人は動きません。人を育てるためには、まず、その人が何を考え、何を感じ、どのような背景や価値観を持っているのかを理解することから始める必要があります。
心理学やカウンセリングなどを学び、現場で実践する中で、次第に見えてきたことがあります。
それは、人や組織の変化の中心には、いつも対話があるということです。
相手を深く理解し、答えを与えるのではなく、対話を通じて本人が自ら気づき、考え、動いていく。その力を、経験やセンスだけに委ねるのではなく、誰もが学び、実践できるものにしたい。
私たちは、長年の教育・研修・コンサルティングの実践と、心理学、行動科学、認知科学などの知見をもとに、人と人との間で起きていることを体系化してきました。

コミュニケーションを、感覚から科学へ。

この考え方を探究し、社会に広げるために生まれたのが、HCSジャパンです。営業、マネジメント、人材育成、組織開発。領域は異なっても、根底にあるものは同じです。相手を深く理解し、対話を通じて、人が本来持っている可能性を引き出すこと。HCSジャパンのすべての研究と教育プログラムは、ここから始まっています。

一般社団法人  HCSジャパン
代表理事　松村 晴美